这种奖励办法有助于增强员工的自信心和责任心，满足他们在心理上的支配意愿。总经理这么做无疑是给予了员工巨大的信任，同时，员工也知道你定会给他巨大的支持，所以员工的工作积极性会被完全调动起来。
当员工以“督察”的身份出现在其他同事面前时，荣誉感就会在心中积淀。由于这种责任心的加强，他会对企业内部不正确的行为进行监督，一旦发现有人或者有事做得不对，可以当场告知对方并予以纠正。在企业内部实行这种奖励措施也是实现企业自我监督的一种途径，这样做的目的除了认可员工的工作成绩外还能使企业的内部管理工作达到健康的状态。
当然，一旦你决定以这种方式奖励员工，总经理必须非常正式的在所有员工面前进行公布，以确保受奖励员工在日后的监督工作中能够同样出色的完成每一项任务，不辜负管理层给予的信任。而那名员工也将在全体员工面前受到你的肯定与鼓励，自然是欣喜若狂。
